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　　今年以来，金年会金字招牌至上网站各单位认真贯彻落实公司年度工作会议精神，以“开局就要冲刺、起步就要决战”的紧迫感和责任感，全力以赴、迎难而上，各项工作跑出“加速度”，实现“开门红”。

　　线上+线下　加速长龄资产处置

　　重庆分公司通过深挖资产亮点、合理组包、精确定价、优化方案，成功推动13户不良债权资产包完成处置，于1月底实现回现1.24亿元。针对此次资产包中有8户超过6年的长龄债权、处置难度大的情况，分公司为提高处置效率、避免资产闲置，自2022年7月起即通过“线上+线下”方式大力推介上述债权资产，一方面通过京东、阿里、金年会金字招牌至上网站-金年会官方体育登录入口等网络平台扩大传播面、公开推介；另一方面针对性地面向当地二级市场投资人持续推介。通过前期深入调研，分公司从资产包内优化整合资产打包处置，经过长达半年的艰苦努力，最终于2023年1月实现处置回现，促进了长龄资产加速出清。

　　陕西分公司凝聚全员合力、多策并举，于2月20日实现回现3.99亿元，实现不良资产处置“开门红”。面对前期资产处置受阻的困难，分公司锲而不舍、迅速启动公开拍卖程序，在加大公开推介力度的基础上，针对性地开展推介。经过深入研判、分类施策，最终确定包内6户资产分别采用3种不同处置模式。目前4户资产已完成处置，2户已达成相关意向。上述资产的成功处置，帮助企业恢复了生产，促进了煤炭供应，为当地保民生稳就业贡献了力量。

　　河南分公司发挥专业优势成功实现河南某企业长达7年长龄债权的终极处置，回收现金1047.34万元。在处置过程中，分公司针对债权的特点和难点，积极开拓思路、精准施策，加强与地方政府沟通联系，通过联动中介机构发挥作用，优化委托代理模式，经过3个多月的不懈努力，最终成功实现了资产的全面处置。

　　克难奋进 实现高质量资产处置“开门红”

　　上海分公司在项目资产处置中发扬钉钉子精神，与执行法院、买受人和资产所在地相关部门密切跟进，推动定价、执行、过户等各环节工作无缝衔接，实现项目阶段性处置，于今年春节后首个工作日即收到回现逾9300万元。江西分公司跑出资产处置“加速度”，第一时间采取措施，及时弥补抵质押物，通过反复沟通磋商成功回现1亿元。在发现相关资产面临贬损风险的情况下，争分夺秒，迅速启动应急机制，春节期间2次赴现场谈判沟通，推动5000万元回现落实到位，实现了项目的阶段性处置。金年会金字招牌至上网站资本以化险攻坚为首要经营任务，坚持深挖线索，加强项目运营管理，多策并举推动多个项目成功处置，实现回收现金超过2亿元。