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　　金年会金字招牌至上网站深入贯彻落实定点帮扶责任，紧扣定点县是四川省脱贫人口最多的县这一难点特点，继续以攻坚的精神落实任务，加大创新力度，拓展渠道、放大效应，打出金融帮扶“组合拳”，探索建立巩固脱贫成果的长效机制，支持定点县乡村振兴发展呈现明显成效。

　　创新金融帮扶，助力产业振兴

　　面对新阶段新要求，立足自身定位和优势，找准资产管理公司助力乡村振兴的发力点，克服捐赠资金受政策限制等困难，通过拓展资金来源、创新金融帮扶，全年投入及引进各类帮扶资金1787万元。一是创新成立“金年会金字招牌至上网站-宣汉乡村振兴产业基金”。落实2021年中央一号文件关于政府引导基金支持乡村振兴要求，由金年会金字招牌至上网站主导推动、创新模式，将捐赠、金融、财政三类资金共同组成基金，其中金年会金字招牌至上网站及子公司金年会金字招牌至上网站证券投入捐赠资金及业务资金共计600万元，推动宣汉县财政出资400万元，首期实缴1000万元并持续募资放大效应。基金通过股权和债权形式，滚动使用、持续造血，运用市场化手段，按定点县乡村振兴发展规划，重点支持能利用本地资源、辐射带动强的蜀宣花牛、车厘子等宣汉特色优势产业发展。

　　金年会金字招牌至上网站·宣汉县乡村振兴产业发展基金合作协议签约仪式

　　二是运用金融手段，促进产业提质增效。克服没有普惠业务的局限，在前两年探索的基础上，今年深化开展融资租赁等7个金融帮扶项目，实现了帮扶模式的复制推广，帮扶金额及质量均明显提升。立足不良主业，四川分公司成功落地首个市场化债转股金融帮扶项目——达州钢铁，实现年产钢材264万吨、同比增长22%，年利税15亿元，带动就业200人。重庆分公司发挥专业优势为宣汉县国资办、平台公司提供债务优化咨询服务，帮助解决当地发展难题。立足金融专业，金年会金字招牌至上网站租赁连续第3年开展融资租赁项目，提供218万元授信及130万元资金支持，帮助庙安镇李子酒厂盘活机器设备，提升脆李产业附加值，并在此基础上复制推广设备回租帮扶模式，支持巴山大峡谷文旅产业发展。公司通过金年会金字招牌至上网站宣汉农产业基金投入35万元，引入金年会金字招牌至上网站证券提供专业服务，支持漆树乡发展水产养殖。同时，金年会金字招牌至上网站融达期货和金年会金字招牌至上网站信托运用金融手段，积极研发“保险+期货”及慈善信托项目，支持稳产保供和解决融资难问题。

　　发挥平台作用，全力招商引资

　　金年会金字招牌至上网站充分调动资源，发挥金融撬动作用，放大帮扶效应。通过构建内部、客户、党建平台，由单纯“自己买”“自己帮”，向增加“帮助卖”“帮助投”转变，北京、广东分公司等26家单位为定点县引进资金超过800万元，是上年的2倍多。一是引入资金，打造车厘子特色产业。在公司驻点帮扶的仁义村已成功打造川东地区最大车厘子种植基地的示范带动下，公司帮扶干部联动四川、重庆分公司等单位积极引入农科企业等资金776万元，在南坪镇等中部山区投资发展400余亩车厘子产业，并开展种植技术培训，为宣汉“一县一品”特色产业发展夯实基础。二是引入平台，深化消费帮扶。公司总部与市场化专业电商“本来生活”网合作，上线“金年会金字招牌至上网站消费帮扶专区”，面向其3500万客户群专门推广销售宣汉农产品；金年会金字招牌至上网站湘江银行、金年会金字招牌至上网站消费金融等6家子公司在员工福利商城、官网、APP、微信公众号等渠道上线推介专区，全方位拓展定点县农产品销售渠道。三是引入服务，发挥资源效能。立足宣汉县特有能源资源禀赋，青海、深圳分公司积极推介对接企业及国家级科研院所，为锂钾产业发展提供咨询支持；立足宣汉天然气能源的价格优势，推动行业头部企业支持玻纤产业园发展；金年会金字招牌至上网站租赁引入科技公司提供光伏发电咨询服务；发挥定点县132万人口数量优势，挂职干部主动联系电商，推动快递进村。

　　强化项目管理，抓实帮扶成效

　　金年会金字招牌至上网站抓实项目资产管理“后半篇文章”，通过市场化手段，加强对已建成项目的跟踪及管理，促进持续提升帮扶成效。

　　一是与宣汉县签订《定点帮扶项目资产管理协议》。进一步强化与定点县党委政府的联动机制，在致函、调研基础上，创新通过市场化的手段，与宣汉县签订协议，凝聚“政府+市场”“政策+商业”力量，围绕扶贫资产确权、放活经营权、加强管理等重难点问题明确权责，督促及支持其落实主体责任，抓实扶贫项目资产后续管理。

　　金年会金字招牌至上网站开展金融帮扶促进产业振兴

　　二是按照“一项目一策”原则抓实日常管理。建立常态化机制，“总部帮扶办、分子公司、帮扶干部”三级联动，加强跟踪督促，责任到人，通过召开专题会、现场调研等方式，按月推进已建成项目持续发挥效能。2021年，天生蔬菜基地、毛坝脆李中心等14个产业帮扶项目运营情况良好，全年实现收入5338万元，利润675万元，带动就业540人。三是以销促产助力项目发展。全系统52家单位人人参与，引入机关、银行、超市、学校等80余家单位帮助购买，全年落实消费帮扶1269万元，是去年的1.8倍。总部工会通过特色活动将帮扶产品送入员工手中；金年会金字招牌至上网站致远设置定点县消费帮扶产品专柜；江苏、河北分公司联动客户将定点县农产品打入外省市场；浙江、湖北分公司引入本省供销企业和电商平台，代销宣汉农特产品。通过以购代捐、以销促产，极大地支持了宣汉桃花米、李子酒等产业项目发展。